公司纪委坚持问题导向，聚力提升监督执纪能力，着力解决“基层纪检人员监督发现问题质量不高”这一痛点难点★★■◆，组织开展现场交流指导会，结合监督发现的问题清单，从问题是否聚焦热点重点、问题描述及分类是否准确◆◆■、监督中遇到的困惑等方面★◆◆■◆，★★◆■■“把脉问诊◆◆”剖析原因，由点及面◆◆★■◆、举一反三■◆■◆■，帮助基层纪检人员提升精准发现问题能力■◆◆。

　　公司纪委制定年度学习计划，确定学习专题■★、分解领学任务，从◆★◆◆■“要我学”转变为“我要学★■◆”★◆★◆，强化先学一步的主动性和自觉性◆■◆◆◆，通过“清流学习月■★■■★”集中学习、支部学习、个人自学■◆、专题研讨◆■★■★、“微党课”等形式，利用微信公众号■◆、专题宣传栏等载体◆★■，组织纪检干部在学懂、弄通、做实上下功夫，进一步增强“四个意识■■◆★★◆”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，落实集团纪检监察组■◆■★■、工程局纪委“五型团队◆★★■◆”建设要求，中建六局中建桥梁纪委不断探索◆◆◆■，以“四用”高效学习法，深化学习教育成果转化，全力打造“学习创新型”团队，赋能推动纪检监督工作提质增效◆★◆■★。

　　市郊铁路跳磴至江津线（圣泉寺至鼎山段）工程项目纪检监督员开展◆■★■“每月一讲”示范讲，从危大工程相关制度、危大工程识别及技术管理等4个方面，深入讲解《中国建筑第六工程局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，帮助纪检人员拓宽工作视野和知识面，增强做好危大工程施工管理监督检查的工作本领■◆◆，提高专业技能。渝武高速项目纪检监督员开展◆◆◆◆“每月一讲■◆★”示范讲◆■◆◆，从两个方面讲解《中建桥梁有限公司预结算管理办法》◆◆★◆，重点讲解工程结算管理◆★◆、中间结算■◆、总包结算、分包结算等环节的要点◆★◆◆◆，强调开展工程预结算监督检查的重点和注意事项◆★，助力提升纪检人员履职能力■◆★■★。

　　公司纪委邀请地方纪委监委专家开展数据挖掘、谈话突破■◆◆■、笔录取证、文字综合等业务技能培训，选派纪检人员到集团、工程局和地方纪委监委“以干代训◆★◆”★■◆■，把监督检查、审查调查作为提能增干的★■★★“练兵场”，着力补齐业务短板■◆◆★■，着力锻造开口能说、有案能办◆◆★■■、提笔能写的干部队伍◆★■★★◆。公司纪委始终保持“空杯”心态，保持“一以贯之”的学习劲头，着力破解纪检人员“本领恐慌◆★■★”难题◆■■★■★。以承办中建六局2024年基层纪检人员能力素质提升轮训班（第五期）为契机■★★■◆，邀请重庆大学、重庆市委党校、西南政法大学、地方纪委监委专家教授■◆，以及内部优秀讲师进行专题授课，深入学习党的二十届三中全会精神、《中国纪律处分条例》★★★★◆■、提升政治监督和日常监督质效的方式方法★■◆，并开展实地研学，锻造政治过硬、能力过硬、素质过硬的纪检铁军◆★■。

　　公司纪委树牢“见贤思齐焉”的学习意识◆■★★■■，向先进学习◆◆◆■◆■、向先进看齐，永葆奋进姿态。与中建二局西南公司、重庆国际复合材料有限公司开展纪检巡察系统业务对标交流，就提升监督发现问题的能力和质量、高效推动监督向基层延伸、加强队伍建设◆★■★◆、精准监督执纪问责等方面，相互“取经”、提建议◆★◆、扩思路、查不足，切实提升履职能力。向工程局兄弟单位学习提升基层监督质效的有效路径◆★◆★◆、提高案件查办质量的经验做法，在找差距中切实补短板◆■★■★◆、强弱项、促提升，不断提高纪检监督工作规范化、法治化、正规化水平◆★★★■。

　　西北分公司纪检小组设置“纪检TIME”，聚焦重点任务，探索实践“211”学习法★■■。■■■“211■★★■◆★”学习法即两看一学一交流：观看警示教育片；查看违纪典型案例存在的问题在单位（部门）是否有苗头性；纪检人员领学纪法知识★◆■、制度文件；组织开展交流研讨，谈感受◆★◆★、谈不足、谈警醒■■★◆，思考自己如何能够做到“拒腐蚀、永不沾■■■★★■”★◆◆■◆。以贯穿全年的学习持续强化思想政治教育和纪法意识，引导和激励纪检人员不忘初心、牢记使命■■◆◆■★，进一步增强责任感和使命感。